企业面临难题
误判行业前景，缺乏正确市场战略规划
市场定位偏差，不知客户真实需求
产品应用研究不足，错失潜在市场
用户采购决策缺失，抓不住核心销售对象
营销渠道体系不完善，产品销路不畅
缺乏竞争对手分析，行业定位不清晰
产品服务
1、行业调研
深入研究行业市场以及标杆企业的发展现状，以供决策参考。
2、市场进入研究
从多角度对市场进行深度研究，帮助企业进入市场进行战略决策。
3、市场规模研究
研究整体市场和细分市场规模，帮助企业定位主要发展方向。
4、产品应用特征研究
挖掘产品潜在可应用的需求特征，为企业拓展潜在市场做支撑。
5、客户研究
客户研究帮助企业精准定位目标客户群体，把握客户群体市场需求。
6、渠道研究
渠道调研可以帮助客户选择合理的渠道资源，快速启动市场。
7、竞争企业调研
多角度调研竞争对手，重塑市场竞争格局。
8、满意度研究
满意度是决策人检查公司整体职能工作快速有效的方法。
核心竞争力
1、清晰梳理及理解工艺流程
从企业实际应用角度，梳理工艺流程及设备应用节点，确认产品应用机会。
2、准确理解目标产品
深入了解目标产品运行原理及特征，与行业实际应用结合，确认目标产品开发方向。
3、团队学业背景优势
团队团队多具备工科背景硕士毕业，具有较强技术应用基础，对技术应用理解力强。
4、行业资源优势
多年行业积累，储备大量技术/工程相关行业专家资源，可深入交流。
我们的优势
研究体系
成熟的研究体系
标准的质控管理体系
健全的调查执行体系，包含访问路径和沟通技巧等，访问突破能力强
数据资源
依托国家统计局庞大的数据资源
40万重点制造业企业数据
几十家检测机构的实施监测数据
人脉资源
同各领域行业协会保持良好关系
各领域专家信息库
各领域积累了大量的被访对象信息资源
人才储备
研究人员近100名，研究队伍硕士研究生占比95%以上，均具有工科或理科背景
3-5年的行业经验
